How To Be # 1 In Your Business
@ Jim Collins ผู้แต่งหนังสือ Good to Great ได้เขียนไว้ว่า บริษัท 11 ใน 12 บริษัทที่เขาทำวิจัยนั้นไม่ได้มีผู้นำที่มีบารมี บริษัทที่เอาแต่ค้นหาผู้นำที่มีภาพลักษณ์ที่เด่นนั้นมักจะล้มเหลวในที่สุด เขาพบว่าการที่จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับความเรียบง่าย ความอดทน การบอกความจริงอย่างตรงไปตรงมา การสร้างความสัมพันธ์ และความมุ่งมั่น พร้อมๆกับจริยธรรมในการทำงาน
@ การที่เราจะเป็นอันดับหนึ่งได้คุณต้องสามารถขาย และสร้างทีมขายที่ดีเยี่ยมได้ คนส่วนใหญ่ล้มเหลวในธุรกิจเพราะไม่มีความสามารถในการขาย ไม่สามารถสอนให้คนอื่นขาย
@ คุณไม่ต้องเป็น Superman หากต้องการความสำเร็จในชีวิต คุณเพียงแต่เรียนรู้ที่จะทำงานให้ตรงกับจุดแข็งของคุณ และรู้จักการสร้างทีมที่เก่งกาจ
@ พ่อรวยของ Robert Kiyosaki บอกไว้ว่า ความสามารถในการขายนั้นเป็นทักษะอันดับ 1 ในธุรกิจของคุณ และการขายเป็นทักษะอันดับ 1 ในชีวิต หากคุณสามารถสื่อสารกับคนในครอบครัวได้อย่างประสบความสำเร็จ สร้างแรงกระตุ้นให้เกิดการกระทำที่ดี
@ ถ้าหากคุณไม่สามารถขายวิสัยทัศน์ ความปรารถนา หรือความคิดของคุณให้กับครอบครัวหรือเพื่อนๆเราได้ ผลที่ตามมาคืออะไร หากธุรกิจของคุณกำลังย่ำแย่ นั่นเป็นเพราะทีมผู้บริหารนั้นขายไม่เป็น ( ขายสินค้าไม่เป็น ขายความคิดให้คนในทีมไม่เป็น )
@ มีบางคนบอกว่าคุณไม่จำเป็นต้องชอบคนที่คุณทำงานด้วย และมีคนที่บอกว่าคุณต้องการแค่ความเคารพจากคนพวกนั้นเท่านั้น สำหรับบางกรณีอาจจะจริง แต่ไม่เคยมีทีมที่เก่งกาจทีมไหนที่ไม่ชอบการอยู่ร่วมกับสมาชิกในทีมเลย
@ ทีมขายของคุณในตอนเริ่มต้นก็เหมือนกับเด็กเล็กๆที่ต้องการการเลี้ยงดูใกล้ชิด คุณจำเป็นต้องบอกความคาดหวังของคุณให้ชัดเจนและต้องแสดงความยินดีกับความสำเร็จที่เกิดขึ้นทุกครั้ง หากคุณไม่แสดงความยินดีกับชัยชนะ ไม่อยู่กับคนที่คุณชอบ ไม่ได้เรียนรู้ ไม่ได้เติบโต และไม่สามารถหัวเราะได้ หยุดเสียตอนนั้น คุณควรไปทำอย่างอื่น หรือเปลี่ยนวิธีการทำงานเสีย
@ งานของคุณนั้นผู้คนจะเลือกได้ว่าจะอยู่ทีมไหน และคุณก็สามารถเลือกได้ว่าคุณต้องการใครในทีมของคุณ เพราะความจริงคือ ไม่ใช่ทุกคนจะมีคุณสมบัติพร้อมที่จะอยู่ได้ในทุกๆทีม
@ ไม่ใช่ว่าทุกคนจะมีคุณสมบัติพอ คนที่มีคุณสมบัตินั้นคือ คนที่ต้องการเรียนรู้ ฝึกฝน สอน และเป็นสมาชิกที่ภักดีต่อทีมอย่างแท้จริง
@ ในธุรกิจของเราคนทุกคนเข้ามาเพราะเขามีฝัน เป้าหมาย และบางครั้งก็อาจมีภาพของคนที่เขาอยากเป็น คำถามคือคุณยึดถือมาตรฐานสำหรับพวกเขาอย่างเคร่งครัด เท่ากับที่คุณยึดถือสำหรับตัวเองหรือไม่ คุณเลือกคนอย่างไรเข้ามาในทีม อะไรที่คุณทำแล้วสามารถดึงดูดให้คนอื่นมาเข้าร่วมทีม หรืออะไรที่ทำให้เขาหันหลังหนีไป คุณภาพของการทำงานไม่ว่าจะเป็นระดับไหนก็ตาม ขึ้นกับมาตรฐานที่คุณตั้งไว้
@ ถ้าหากคุณบอกกับคนในทีมของคุณว่า ทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายมาก จนกระทั่งเขาไม่ต้องทำอะไรมาก และไม่เคร่งครัดกับเรื่องนั้น ในที่สุดแล้วคุณจะได้อะไร
@ หากใครสักคนที่พอใจกับการที่เขาไม่ชนะ เขา กำลัง ทรยศต่อทีม เขาบอกว่านอกจาการแพ้ชนะแล้ว สิ่งที่ต้องสนใจคือความรู้สึกถึงคุณค่าในตัวเองของคนคนนั้น ถ้าหากคนคนนั้นพอใจกับการแพ้ หรือพร้อมที่จะยอมรับอะไรก็ได้ที่ได้มา การขาดความปรารถนาและความมุ่งมั่นของเขานั้นอาจแพร่กระจายไปสู่คนอื่นในทีมได้ ไม่มีใครที่ต้องการอยู่ในทีมที่แพ้ตลอดกาล หรือไม่ต้องการอยู่กับคนที่ไม่ใส่ใจว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือไม่
@ ผู้ที่ไม่มีแรงบันดาลใจจะเป็นคนที่ทำงานผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง และจะหาข้อแก้ตัวให้กับความผิดพลาดนั้น พวกเขาเกาะอยู่กับทีมเพียงเพื่อต้องการพลังและความเป็นมิตรจากคนในทีม แต่พวกเขาจะไม่มุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างให้ได้รับชัยชนะ
@ Jim Collins ผู้แต่งหนังสือ Good to Great ได้เขียนไว้ว่า บริษัท 11 ใน 12 บริษัทที่เขาทำวิจัยนั้นไม่ได้มีผู้นำที่มีบารมี บริษัทที่เอาแต่ค้นหาผู้นำที่มีภาพลักษณ์ที่เด่นนั้นมักจะล้มเหลวในที่สุด เขาพบว่าการที่จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับความเรียบง่าย ความอดทน การบอกความจริงอย่างตรงไปตรงมา การสร้างความสัมพันธ์ และความมุ่งมั่น พร้อมๆกับจริยธรรมในการทำงาน
@ การที่เราจะเป็นอันดับหนึ่งได้คุณต้องสามารถขาย และสร้างทีมขายที่ดีเยี่ยมได้ คนส่วนใหญ่ล้มเหลวในธุรกิจเพราะไม่มีความสามารถในการขาย ไม่สามารถสอนให้คนอื่นขาย
@ คุณไม่ต้องเป็น Superman หากต้องการความสำเร็จในชีวิต คุณเพียงแต่เรียนรู้ที่จะทำงานให้ตรงกับจุดแข็งของคุณ และรู้จักการสร้างทีมที่เก่งกาจ
@ พ่อรวยของ Robert Kiyosaki บอกไว้ว่า ความสามารถในการขายนั้นเป็นทักษะอันดับ 1 ในธุรกิจของคุณ และการขายเป็นทักษะอันดับ 1 ในชีวิต หากคุณสามารถสื่อสารกับคนในครอบครัวได้อย่างประสบความสำเร็จ สร้างแรงกระตุ้นให้เกิดการกระทำที่ดี
@ ถ้าหากคุณไม่สามารถขายวิสัยทัศน์ ความปรารถนา หรือความคิดของคุณให้กับครอบครัวหรือเพื่อนๆเราได้ ผลที่ตามมาคืออะไร หากธุรกิจของคุณกำลังย่ำแย่ นั่นเป็นเพราะทีมผู้บริหารนั้นขายไม่เป็น ( ขายสินค้าไม่เป็น ขายความคิดให้คนในทีมไม่เป็น )
@ มีบางคนบอกว่าคุณไม่จำเป็นต้องชอบคนที่คุณทำงานด้วย และมีคนที่บอกว่าคุณต้องการแค่ความเคารพจากคนพวกนั้นเท่านั้น สำหรับบางกรณีอาจจะจริง แต่ไม่เคยมีทีมที่เก่งกาจทีมไหนที่ไม่ชอบการอยู่ร่วมกับสมาชิกในทีมเลย
@ ทีมขายของคุณในตอนเริ่มต้นก็เหมือนกับเด็กเล็กๆที่ต้องการการเลี้ยงดูใกล้ชิด คุณจำเป็นต้องบอกความคาดหวังของคุณให้ชัดเจนและต้องแสดงความยินดีกับความสำเร็จที่เกิดขึ้นทุกครั้ง หากคุณไม่แสดงความยินดีกับชัยชนะ ไม่อยู่กับคนที่คุณชอบ ไม่ได้เรียนรู้ ไม่ได้เติบโต และไม่สามารถหัวเราะได้ หยุดเสียตอนนั้น คุณควรไปทำอย่างอื่น หรือเปลี่ยนวิธีการทำงานเสีย
@ งานของคุณนั้นผู้คนจะเลือกได้ว่าจะอยู่ทีมไหน และคุณก็สามารถเลือกได้ว่าคุณต้องการใครในทีมของคุณ เพราะความจริงคือ ไม่ใช่ทุกคนจะมีคุณสมบัติพร้อมที่จะอยู่ได้ในทุกๆทีม
@ ไม่ใช่ว่าทุกคนจะมีคุณสมบัติพอ คนที่มีคุณสมบัตินั้นคือ คนที่ต้องการเรียนรู้ ฝึกฝน สอน และเป็นสมาชิกที่ภักดีต่อทีมอย่างแท้จริง
@ ในธุรกิจของเราคนทุกคนเข้ามาเพราะเขามีฝัน เป้าหมาย และบางครั้งก็อาจมีภาพของคนที่เขาอยากเป็น คำถามคือคุณยึดถือมาตรฐานสำหรับพวกเขาอย่างเคร่งครัด เท่ากับที่คุณยึดถือสำหรับตัวเองหรือไม่ คุณเลือกคนอย่างไรเข้ามาในทีม อะไรที่คุณทำแล้วสามารถดึงดูดให้คนอื่นมาเข้าร่วมทีม หรืออะไรที่ทำให้เขาหันหลังหนีไป คุณภาพของการทำงานไม่ว่าจะเป็นระดับไหนก็ตาม ขึ้นกับมาตรฐานที่คุณตั้งไว้
@ ถ้าหากคุณบอกกับคนในทีมของคุณว่า ทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายมาก จนกระทั่งเขาไม่ต้องทำอะไรมาก และไม่เคร่งครัดกับเรื่องนั้น ในที่สุดแล้วคุณจะได้อะไร
@ หากใครสักคนที่พอใจกับการที่เขาไม่ชนะ เขา กำลัง ทรยศต่อทีม เขาบอกว่านอกจาการแพ้ชนะแล้ว สิ่งที่ต้องสนใจคือความรู้สึกถึงคุณค่าในตัวเองของคนคนนั้น ถ้าหากคนคนนั้นพอใจกับการแพ้ หรือพร้อมที่จะยอมรับอะไรก็ได้ที่ได้มา การขาดความปรารถนาและความมุ่งมั่นของเขานั้นอาจแพร่กระจายไปสู่คนอื่นในทีมได้ ไม่มีใครที่ต้องการอยู่ในทีมที่แพ้ตลอดกาล หรือไม่ต้องการอยู่กับคนที่ไม่ใส่ใจว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือไม่
@ ผู้ที่ไม่มีแรงบันดาลใจจะเป็นคนที่ทำงานผิดพลาดอย่างต่อเนื่อง และจะหาข้อแก้ตัวให้กับความผิดพลาดนั้น พวกเขาเกาะอยู่กับทีมเพียงเพื่อต้องการพลังและความเป็นมิตรจากคนในทีม แต่พวกเขาจะไม่มุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างให้ได้รับชัยชนะ
